HEARTBEATS
          

2020年 本当にお疲れさまでした。

   

年の瀬、皆様いかがお過ごしでしょうか。代表取締役の藤崎です。 この場を借りて皆様にお礼をお伝えできればと存じます。

感謝

今年は、新型コロナウイルスの影響で、例年と大きく違う1年でした。

社内でも大きな変化がある中、ありがたいことに事業は堅調に成長していますが、これは偏に、ひとりひとりが自分のできることをすることで、仲間を、会社を、お客様を支えてくれているおかげで、本当に感謝しています。

ハートビーツは、2005年から15年間、インフラエンジニアがちゃんとエンジニアリングをしていくことに、こだわりを持ちながらやってきました。

とはいっても、最初から実績のある方がジョインすることは稀です。ほとんどが、初心者から、人によっては18歳から、ある人は30歳からハートビーツの仕事を通じて様々な経験を重ね、困難を乗り越えながら成長していってくれている仲間の姿は、私の誇りであり宝であります。もちろん、創業以来ハートビーツに関わっていただいた、すべての方々も含めてです。

また、そんな私達に長年お仕事を頂いているお客様たちの中にも、この新型コロナウイルスの影響で大変なお客様もいらっしゃれば、逆に追い風となり事業成長されてるお客様もいらっしゃいます。いずれにしろ、世界が激動の中、私たちとお取引を継続していただき誠に感謝しております。この御恩はお仕事でお返しできれば幸いです。

改めて、みなさまに感謝をお伝えさせていただきます。

          

2020年 採用チーム振り返り

   

経営企画室の磯崎です。

今年は新型コロナウイルスもあってか、個人的には例年以上にあっという間の一年でしたが、活動量としては非常に濃い一年だったように思います。

ということで、今年一年の採用チーム(私含めて2名)としての活動を振り返ってみました。

ブログの中でお伝えしたいことは以下です。

  • 時代の潮流に沿った動きをするのがプロである
  • 現状維持は後退である

ぜひご覧いただけますと幸いです。

こんにちは、滝澤です。

今回は"The ETTO Principle"(効率-徹底性トレードオフ原則)について紹介します。ここでは「ETTO原則」と呼ぶことにしましょう。 ETTO原則はレジリエンス・エンジニアリングで著名なエリック・ホルナゲル氏(Erik Hollnagel)が提唱したもので、効率性(Efficiency)と徹底性(Thoroughness)はトレードオフの関係にあるというものです。 これは、元々は安全に関する分野での話ではあるのですが、IT分野においても無縁というわけではありません。そのあたりの話を紹介します。

本記事を3行でまとめると次のようになります。

  • ETTO原則により効率性と徹底性はトレードオフの関係にある。
  • ITシステムの運用の例として作業手順書作成の例を示し、効率性と徹底性のバランスを考える必要があることを示した。
  • システム障害と根本原因分析について紹介し、根本原因分析を徹底的に行うのが難しいということを示した。
          

新たな採用サイトをリリースしました!

   

経営企画室の磯崎です。

2020年10月28日(水)に新たな採用サイトをリリースしました!

ハートビーツ採用サイトはこちら

そこで今回は、リリースに至るまでのプロセスや思いの丈をブログにまとめてみました。

採用担当の方々含め、ハートビーツに興味ある皆さんにぜひご一読いただけると嬉しいです。

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完全オンラインインターンシップ(5日間)に初挑戦しました!

   

こんにちは。

経営企画室の磯崎です。

コロナ禍に伴い、ハートビーツとして初めてオンラインインターンシップに挑戦しました!

参加いただいた3名の学生の皆さん、開催にあたって尽力いただいた学校関係者の皆さん、協力いただいた社内の皆さん、ありがとうございました!

また、今回のオンラインインターンシップは、インフラエンジニアの教科書の著者でもある、佐野( @sanonosa )と実施しまして、わたしにとっても貴重な時間でした。

採用担当としても気付きの多いものでしたので、実施内容と最新のインターンシップ動向も踏まえ、今回の取り組みをご紹介させていただきます。

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株式会社ハートビーツの技術情報やイベント情報などをお届けする公式ブログです。