お疲れ様です。菱田です。

今月から、hbSAKABAと題して、開発事業部が中心になってPodcast配信をはじめました。 ハートビーツで日々やっているテクノロジーの話や今興味を持っている話題などをゲストを交えて、一杯飲みながらゆるーい感じのPodcastです。 飲んで話してる話題って結構面白い話題が多かったりするので、そのままの雰囲気を配信しております。

はじめた理由

開発事業のなべさん @kaz_29　と12月に飲んでた時かな？

なべさん：技術系のPodcast面白いよ。うちでもやりたいな〜。エンジニアに興味持ってもらえると思うんだよね〜。

ひしだ：あっ、はい！　準備します

これだけです（笑

開発事業部としては、技術的な情報発信を積極的にやっていこう、と方針を立ててるので積極的にやりたいと思っていますし、少しでも色々なエンジニアに知ってもらうキッカケになればいいなと。

準備

とはいえ、hbstudyでYouTube配信はしてるもののPodcast、音声のみというのは経験がありません。

ですが、ハートビーツのすごいところは、未経験がインフラエンジニアになる会社です。様々なバックグランドを持った人がいるわけで... 運用グループに、元レコーディング・エンジニアがおります。（今はインフラエンジニア） 彼の協力を仰ぐことにしました。

ひしだ：というわけでPodcast始めたいんですけど、どうしたらいいですかね？

こたにさん：一通り機材あるんで持っきますわ〜。編集もできるんで、仮撮り、本番、編集のスケジュールさえ取ってもらえれば〜

ひしだ：あっ、はい！　準備します

録音当日の感じ・編集作業

私がしたことといえば、相談と調整、段取りだけ...セッティングも小谷さんの私物が多いので小谷さんが対応してくれました。

録音環境。マイク・マイクスタンドなど、ほとんど小谷さんの私物↑

地味に大変だったのは、元音源を編集するところ。間投詞・無音の削除あたりを中心に加工をしていきました。ただ編集前と編集後で聴き直すと聞き取りやすいものになっているので、このひと手間は結構大事なんだろうなと感じました。まぁ、ここも小谷さんに協力頂きました。

配信するためのインフラ

Podcastの配信には、Web App for Containersを使っていて、Azure DevOpsのPipelinesを使って、自動でテスト、デプロイが実行されるようになっています。

忙しいはずのなべさんが、楽しそうにコード書いた上にブログまで書いております。

Azure DevOpsを使って、PHPコンテナをWeb App for Containersに簡単デプロイ

次回の告知

第2回目の録音は2月18日に外部の方に来ていただいて実施する予定です。 編集等もあるので月内から3月頭にリリースできると思いますのでお楽しみに！

はじめに

こんにちは。ハートビーツの菱田@kenta_hiです。

あけましておめでとうございます。今年初のブログになります。 もう1/12を消化してしまいました。月日が流れるのが早すぎですね。。。

今年から会社の活動などを発信し、ハートビーツがどんな会社なのかをユルく伝えたいと思っています。 毎月の社内のできごとをまとめてお伝えしようという趣旨です。

1月1日

年末年始の待機

サービスの特性により年末年始にピークアクセスになるお客様もいらっしゃいます。 迅速に対応できるようにということで、待機のご依頼を頂きますと対応しております。 案件の対応メンバーは、自宅待機してもらっています。私も案件に関わってはいないのですが チャットやメッセージなどを眺めながら自宅でソワソワして、年末年始を過ごします。

おせちとお年玉

24時間365日の運用チームメンバーが対象になるのですが、年末対応の感謝と労いの意味で会社からおせちとお年玉をお渡ししております。 毎年おせちの手配は、運用チームのマネージャーがコレ！というのを気合を入れて決めていると聞いております。会社から準備するおせちもあれば、藤崎さんが準備するおせち、前川さんの煮物もあります。

年末年始、仕事をお願いしているメンバーもいれば、お休みしているメンバーもいるので、会社としては気持ちよく働ける環境作りの一環としてやっております。

1月7日

初詣

私が入社してから勝手にやり始めた行事です...。新卒で入社した会社の影響を受けていて、当時渋谷のオフィスだったので、明治神宮で初詣する という習慣がありました。 それを勝手に引き継いで、転職しても年明け一発目の日には初詣するという習慣を続けております。（勝手に） 昨年は明治神宮へ行きましたが、今年は趣旨替えして日枝神社へ参拝してきました。

1月21日-25日

ワークショップ at Microsoft

開発事業部の案件でAzureを利用しているのですが、その環境づくり、AKSクラスタ構築の概要とAKS、Azure DevOpsを利用したCI/CD pipeline構築を行いました。開発事業の渡辺さん、MSP事業のエンジニアメンバー2名、技術開発室のメンバー1名と合計4名です。技術的な内容は渡辺さんが書いたブログをご参照ください！

Azure Kubernetes Service (AKS)の構築とAzure DevOpsを使用したCI/CD pipelineの作成

1月25日

2020年卒学生向け会社説明&座談会

2020年卒業の学生向け会社説明会・座談会を実施しました。会社説明、新卒入社の業務や勤務体系、研修制度などをお話し、会社見学、OB・先輩社員との座談会という流れです。 学生の皆さんにはご協力頂きアンケートをいただきましたが、先輩社員・OBとの座談会を通してどのように働くかのイメージが湧きやすいのはいい傾向だと感じています。 少人数でしたが、こういった機会を少しつづ増やしていきたいですね。

さいごに

初めて活動をまとめましたが、たくさんの活動があるな と改めて驚きました。 会社のことを少しづつでも沢山の方にお伝えできればと思いますので次回（2月）も書きたいと思います。

目次

読了目安:［4分未満］

• 2018年度第2四半期はどうだった？
• 2018年度上期の出来事

2018年度 第2四半期のカジュアルな業績レポートを書いてみた

こんにちは。ハートビーツの菱田@kenta_hiです。

前回 2018年度　第1四半期のカジュアルな業績レポートを書いてみたから3ヶ月たちました。 はやいものでもう年末ですね。納会の幹事もやっているので年末感をいつもよりも感じております。

前回から3ヶ月が過ぎたので、2018年度の第2四半期のレポートをお伝えしたいと思います。

2018年度 第2四半期はどうだった？

前回同様、昨年の同時期（FY17 Q2）・各項目を100と定義して簡略的に情報公開します。

• FY18 Q2
• 売上合計： 125 ( YoY : +25% )
  • MSP事業部 : 119 ( YoY : +19% )
  • 開発事業部 : 6 ( YoY : - 今期からのため、前期比較はありません )
• 重要な指標の実績： 122 ( YoY : +22% )
  • MSP事業部 : 116 ( YoY : +16% )
  • 開発事業部 : 6 ( YoY : - 今期からのため、前期比較はありません )
• 重要な指標の目標対比：98%

FY18 Q2 の売上は、昨年対比 +25％の成長率、重要な指標の目標対比98%となります。 MSP事業部単体では+19％の成長率、開発事業部の売上も順調に拡大しております。

2018年度上期の出来事

• O'Reilly Velocity Conference2018に参加しました

https://heartbeats.jp/hbblog/2018/06/velocity2018sj.html

• 高村（@nari_ex）が取締役就任しました

https://heartbeats.jp/hbblog/2018/06/post-9.html

• 社内版 ISUCON - HISUCON2018 実施しました

https://heartbeats.jp/hbblog/2018/10/hisucon2018.html

• プチローソンの導入

もともと、オフィスファミマを導入していましたが、プチローソンへリプレイスし、電子マネーで購入できるようになりました。

• 席替え

人が増えたり、組織変化に伴って、大幅な席替えを行いました。

• hbdesk と fileshare のリリース

社内や顧客とのコミュニケーションで利用するツールを自社で開発し、提供をはじめました。この話はまた別途したいと思います。

半年振り返るだけでたくさんの出来事がありました。1年を振り返ると、もっとたくさんの出来事がありましたが、それは次の機会に記載できればと思います。

こんにちは、いろいろ担当の菱田です。

目次

読了目安:［4分未満］

• リリースエンジニアリングの要件が増えている
• 弊社のサービス提供範囲は基盤もOSもミドルウェアも
• オペレーションは、アウトソースするべき？
• 選定時の指標

11月に入り、だんだんと年末の足音が聞こえてくる季節ですね。 弊社オフィスが新宿御苑ですので、このあたりのイベントだと 花園神社の酉の市が有名ですが、私自身はまだ足を運んだことがないので 今年は時間を作って行ってみたいと思っております。

閑話休題

さて、今年も色々なお客様のシステム運用支援をしてまりましたが 今年は特に要求が変わってきたなと感じた一年でした。

何が変わってきたのか、それに対してどう提供しているのかを書いていきたいと思います。

リリースエンジニアリングの要件が増えている

弊社のお客様は、事業会社や開発会社が多いので、開発者のグループ、またはそのカウンターに立っているインフラ基盤のチームが顧客となります。

細かな要求やその品質の違いは多少あるのですが、今年の相談の最多は

リリースエンジニアリング含めたインフラの監視運用

でした。お客様の言葉を借りてもう少し端的に伝えると

私たちから見るとデプロイする先は全部「インフラ」なのでまるごとよろしく頼む！

という感じです。アジャイルソフトウェア開発、スクラムでの開発とともに、継続的インテグレーション（CI）・継続的デリバリー（CD）が一般的になりつつある中で、クラウドのインフラの定義が

基盤とOS から

基盤とOS、それを取り巻くソフトウェア

までになりつつあります。

定義が変わると要求事項も当然変わるわけで、前述の

私たちから見るとデプロイする先は全部「インフラ」なのでまるごとよろしく頼む！

となるのも頷けます。

弊社のサービス提供範囲は基盤もOSもミドルウェアも

要求が変われば、提供範囲も変わると思いきや、弊社では 基盤・OS・ミドルウェア までが

マネージドサービスという形で提案・提供をしているので、この要求にも特段困ることなくサービスを提供しています。

弊社ではMSP事業と開発事業2つが存在します。

DevelopmentとOperationsを1つの会社で持っている、またOperationsのほうが

歴が長いという稀有な会社です。

そして、近年の取り組んできた 機械化 の技術面では

• Infrastructure as Codeの活用
• ソフトウェアエンジニアリングの活用：Serverspec, Ansible, Terraform, Gitlab, Jenkins, Python, Go 等々
• コンテナ技術の活用：Docker, Kubernetes

があります。

上記を取り組んでいることもあり顧客に対して開発サイクルまで踏み込んで

成果を出すワークフロー/実装までのニーズに応えられるようになってきたのかなと感じています。

オペレーションは、アウトソースするべき？

会社のブログなのでどう書いてもポジショントークなりますが（笑

私は外注したほうがメリットがある会社が多いと思っています。

インフラの分野に特化したエンジニアは非常に少ないため、採用コストが高く採用計画が立てにくいというのが最大のデメリットです。弊社でもそれを理解しているので、中途採用よりも新卒・未経験者の教育に注力している面もあります。

事業会社も二極化してきているのを肌で感じます。

メガベンチャーや大企業では人材採用も豊富にできるので、上記のデメリットを打ち消し、内製することでノウハウの蓄積、研究開発に生かすことができます。

急激な成長するスタートアップやゲーム企業、B to Bサービスなどの企業などはインフラに関するコストコントロール・注力分野以外は外部のノウハウを利用という観点では、メリットになります。

選定時の指標

外部のノウハウというのは非常にメリットが高いのですが、そのノウハウをどの程度持っているのかを選定指標になっているなと感じています。

合わせて

• そのノウハウが組織で均一化/共有されている
• 似たようなアプリケーションのシステム運用の経験がある
• 今・そして先々まで見越したシステムの監視運用の提案までできる

というところまでが選定の評価対象になっているなと感じた1年でした。 ぜひ、基盤・OS・ミドルウェアまででお困りのことがあれば一度ご相談ください！

目次

読了目安:［3分］

• インフラエンジニアの魅力とは？
• インフラエンジニアに今後求められるスキルとは？
• 磯崎の、○くじり先生的なお話　就活_社会人
• まとめ
• 最後に

120名ほどの専門学生の皆さんに、インフラエンジニアの魅力や就活についてお話してきました。

ハートビーツ人事の磯崎です。

2018年9月25日(火)に開催された日本MSP協会の企画で、岩崎学園情報科学専門学校の授業の一コマをお借りして、専門学生の皆さん向けにお話をしてきました。

今回の企画は、「インフラエンジニアの魅力と今後求められるスキル」をメインテーマとしたもので、わたしは後半での参加企業紹介のプログラムでお時間をいただきました。

そこで、本ブログでは、わたし自身が感じたインフラエンジニアについての想いと、これから就活を行う皆さんへお話した、就活アドバイスについても簡単にご紹介してみようと思います。