こんにちは。 CTOの馬場です。

さる3/2(土)、3/3(日)に、 NTT中央研修センタ にてICTトラブルシューティングコンテスト(通称 トラコン) が開催されました。

全国から約50チームが参加したオンライン予選が開催され、 激戦を勝ち抜いた16チームが集まりしのぎを削りました。

トラコン2018 - ICTSC | ICT トラブルシューティングコンテスト

私個人はこの大会の実行委員会の役員(常任委員)として関わっており、 またハートビーツはシルバースポンサーとして協力しています。

こんにちは。CTOの馬場です。 さる2019/2/23(土)に Amazon Web Services(AWS)のユーザーグループであるJAWS-UGによる全国規模の交流イベント JAWS DAYS 2019 が開催されました。

ハートビーツはLunch Supporterとして参加し、 技術力を上げたい！どうやって？ というか技術力って一体何なんだっけ？ - ハートビーツの場合 と題して、 私が15分のランチセッションをさせていただきました。

技術力を上げたい！どうやって？ というか技術力って一体何なんだっけ？ - ハートビーツの場合 | JAWS DAYS 2019

こんにちは。技術開発室の與島です。

2019/01/21〜2019/01/25でMicrosoftの寺田さん（@yoshioterada）にKubernetes（AKS）/Azure DevOpsのワークショップを開催していただきました。
このワークショップでは、弊社が実際に開発とシステム運用を行うアプリケーションのインフラ環境とCI/CDパイプラインをAzure Kubernetes Service（以降AKSと記す）、Azure DevOpsなどを利用して構築しました。

本エントリではその模様についてお話したいと思います。

こんにちは。CTOの馬場です。 さる2019/1/19(土)に日本マイクロソフトさまの会場をお借りして マイグレーションコンペティション 2019 Winter を開催しました。

こんにちは、菱田です。

2018年11月21日から22日にかけて実施されている Hardening Project 2018 を見学してきました。 私はご紹介頂くまでイベントのことを知らずでしたが、ひじょーに面白かったのでブログで紹介したいと思います。

Hardening Project 2018 Webページ

https://wasforum.jp/hardening-project/

Hardening II SecurEach概要

https://wasforum.jp/hardening-project/hardening-ii-secureach/

おもしろいと思ったポイント

• 参加者はエンジニアだけでなく、様々なバックグランドを持った人がいる
• さまざまなメンバーがチームとなり、仮想的な事業に対して取り組む面白さ
• 運営も参加者も熱意を持って楽しんでいる

参加者はエンジニアだけでなく、様々なバックグランドを持った人がいる

ITのセキュリティのイベント...と聞くだけで、エンジニアばかりかな と想像しますが全く違います。 本当に様々です。確かにセキュリティ関連の企業に従事してる人は多いのですが、それ以外にも学生や官公庁に属している方、弁護士の方などです。これはかなり衝撃でした。

このような形にしているのは、イベントのコンセプトとなる ビジネスを衛る を考えると理解できます。 一般的な組織では、情報セキュリティの対応は ITの部門やセキュリティ部門だけでなく、様々な部門が連携します。その時はエンジニアだけではなく、バックオフィスや営業などいるはずです。

一般的な組織を模倣し、様々なバックグランドを持った人が ビジネスを衛る とはどのようなことなのか、イベントを通じて体感することができます。

仮想的な事業取り組む面白さ

1日目がイベント、2日目がイベントの振り返り・評価とわかれております。2日目の各チームのレポートを聞いていると、チーム内で組織の機能を誰がやるか、というのを決めています。そして、事業に対してどのようにチームとして動けたか、などを振り返っています。

組織の機能を分けるというのは一般的な組織でも同じです。例えば、今回のイベントでは方針決め、情報共有、作業、トラブル対応、システム購入、技術者派遣、売上と在庫管理が担当ごとにわかれていました。

全て一人で対応することは出来ないので、どう組織として対応していくか、組織として組み立てていくのか。この内容を考え、実践することができるのがこのイベントの一番の面白さです。

例えば、システムの購入もマーケットプレイスからWAFなどのプロダクトを購入し、導入することができます。ではその導入費用をいくらにしてもらうか、購入の意思決定を誰がするのか、その契約内容は誰がどのように取り決めるのか、などを詳細に詰めていきます。そのタスクが発生してる横で、システム障害が起きているのでその対応も迫られます。

もうパニックですよね。これ。

また、技術者派遣は、時間単位で購入します。契約内容も技術者派遣会社側と購入者側が契約内容を擦り合わせした上で、チームに技術者がジョインできます。こちらも同様に契約内容など含めて、調整が必要となります。

ですので、組織としてどうのように動けるか、が大切になっているようです。

ちなみに...今回技術者派遣の会社が一番儲かった（目標3億に対して、実績3億7000千万）ようで社長のホクホクした顔が忘れられません。

運営も参加者も熱意を持って楽しんでいる

私は、競技会中の見学会に参加したり、運営者のお話を伺っておりました。その時間を通じて、様々な方がイベントを楽しんでいるのと同時に良い競技会にしようという熱意を感じました。

毎回の競技会に

コンセプトを決め、今感じている課題感をイベントの中でどのように実感してもらい、そして、イベント終了時に何を残すか。

が練り込まれております。1つ1つに理由があり、その理由がイベントを通じて感じて欲しい事柄に繋がっています。そして、運営に参加しているメンバーが自分なりの咀嚼をして、参加しており、またその姿が楽しそうで。

今回見学という立場でしたが、参加してみたいと思わせるのは、このような姿なのだろうなぁと感じました。

最後に

熱意と共感で作り上げると人が集まる というのは、ベンチャー・スタートアップと同じで。 Hardening Projectのイベントには、課題・目的・考え方・手段が明確になっていて本当に気持ちの良いイベントでした。 次回はぜひ自分も参加してみたいと思います。