hbSAKABA

#3 マネージメントと経営に技術者として取り組む

@nari_exさんと、マネージメントと経営に技術者として取り組む、未経験から技術を学ぶ、社内研修制度などについてお話しました。

  • MBA取らないとそもそもマネージャになれない(海外)
  • 本を選ぶセンス
  • 使うタイミングが合わない授業は大変
  • 組織の動かし方
  • 海外とのマネージメント手法の違い
  • 日本的経営
  • 仕組みで動かす
  • メンタルヘルス
  • ラインケアとセルフケア
  • モチベーションに頼らない
  • 無機質に取り組む
  • 経営層とのコンテクストの共有
  • 経営も技術と同じ様に学ぶ
  • マネージメントはデバッグしづらい
  • 状態の把握が難しい
  • HRM(Human Resource Management - 人的資源管理)
  • 権限委譲のフレームワーク
  • 研究の内容を高校生でもわかるように発表
  • 上司ガチャ
  • マスタリングTCP/IP
  • 自宅サーバ
  • HashiCorp
  • consul
  • 伝える力
  • コンテクストの共有が大事
  • 価値観の共有
  • 秘孔をつく
  • マネージメントと障害対応
  • 感情は常に正しい
  • 引き金は人それぞれ
  • AOPEN - HB社内研修カリキュラム
  • 先生のほうが大変
  • 習熟度は妥協しない
  • SRE本
nari_ex
kaz_29
idubmorgan
dz_

Show notes

hbSAKABA?

hbSAKABAは、株式会社 ハートビーツのメンバーが社内/社外のゲストを囲んで技術ネタを肴にワイワイするPodcastです。